Pendekatan Tradisional:
Pendekatan tradisional dalam MSDM terutama berfokus pada administrasi dan operasional. Tujuan utama adalah memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan prosedur, mengelola data karyawan, dan menjalankan fungsi administratif seperti penggajian, rekrutmen, dan manajemen absensi.
Dalam pendekatan ini, karyawan sering dipandang sebagai sumber daya yang harus diatur dan dikendalikan.
Pendekatan Modern:
Pendekatan modern lebih berorientasi pada strategi dan perkembangan. Fokusnya adalah pada pengembangan potensi karyawan, peningkatan kinerja, dan penciptaan nilai bagi organisasi.
Karyawan dilihat sebagai aset strategis yang berkontribusi terhadap keberhasilan jangka panjang perusahaan. Pendekatan ini menekankan pada pemberdayaan, inovasi, dan keterlibatan karyawan.
2. Peran dan Fungsi MSDM
Pendekatan Tradisional:
Dalam pendekatan tradisional, fungsi MSDM sering kali terbatas pada administrasi personalia dan manajemen operasional sehari-hari. Peran MSDM cenderung reaktif, berfokus pada penyelesaian masalah ketika muncul dan memastikan kelancaran operasional.
Pendekatan Modern: