Network
Pelatihan dan Pengembangan Terbatas: Pelatihan lebih berfokus pada kebutuhan dasar operasional, dengan sedikit perhatian pada pengembangan jangka panjang atau keterampilan soft skills.
Pendekatan Modern dalam MSDM
Pendekatan modern dalam MSDM lebih holistik dan manusiawi, dengan fokus pada pengembangan individu dan keterlibatan karyawan. Beberapa ciri khas pendekatan ini meliputi:
Fokus pada Pengembangan Karyawan: Pendekatan modern menekankan pada pengembangan keterampilan dan kemampuan karyawan. Ini mencakup pelatihan yang berkelanjutan dan pembelajaran sepanjang hayat.
Struktur Organisasi yang Fleksibel: Struktur organisasi cenderung lebih datar dan fleksibel, memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cepat dan partisipatif. Tim kerja seringkali bersifat lintas fungsional dan lebih kolaboratif.
Keterlibatan dan Kesejahteraan Karyawan: Karyawan dipandang sebagai aset berharga yang kesejahteraannya harus diperhatikan. Program kesejahteraan karyawan, termasuk keseimbangan kerja-hidup, kesehatan mental, dan lingkungan kerja yang positif, menjadi prioritas.
Pendekatan Strategis: MSDM dilihat sebagai mitra strategis dalam mencapai tujuan organisasi. Perencanaan sumber daya manusia selaras dengan strategi bisnis jangka panjang perusahaan.
Penggunaan Teknologi dan Analitik: Pemanfaatan teknologi untuk pengelolaan data karyawan, analisis kinerja, dan perekrutan. Big data dan analitik digunakan untuk membuat keputusan berbasis data yang lebih baik.
**Budaya Kerja yang
1. Fokus dan Tujuan
