Network
Pendekatan Tradisional: Pengembangan karyawan sering kali terbatas pada pelatihan dasar yang berkaitan langsung dengan pekerjaan mereka saat ini.
Fokusnya adalah memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan minimum yang diperlukan untuk melaksanakan tugas mereka.
Perbedaan antara Pendekatan Tradisional dan Pendekatan Modern dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah bidang yang terus berkembang, dengan pendekatan yang berubah seiring perkembangan zaman, teknologi, dan pemahaman mengenai perilaku organisasi dan karyawan. Pendekatan tradisional dan modern dalam MSDM memiliki perbedaan mendasar dalam berbagai aspek, mulai dari tujuan, strategi, hingga teknik yang digunakan.
Pendekatan Tradisional dalam MSDM
Pendekatan tradisional dalam MSDM cenderung berfokus pada aspek administratif dan operasional. Beberapa ciri khas pendekatan ini meliputi:
Fokus pada Pengendalian dan Kepatuhan: Pendekatan tradisional menekankan pada kepatuhan terhadap aturan dan regulasi perusahaan. Karyawan diharapkan mengikuti prosedur yang telah ditetapkan tanpa banyak ruang untuk inisiatif pribadi.
Struktur Hirarkis: Struktur organisasi bersifat vertikal dengan jalur komando yang jelas. Keputusan biasanya diambil di tingkat atas dan diteruskan ke bawah untuk dilaksanakan.
Penekanan pada Produktivitas dan Efisiensi: Fokus utama adalah meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional. Karyawan dianggap sebagai sumber daya yang perlu dimaksimalkan output-nya.
Pemberian Imbalan Berdasarkan Kinerja: Sistem penghargaan dan sanksi yang ketat berdasarkan penilaian kinerja. Promosi dan kenaikan gaji biasanya diberikan berdasarkan penilaian periodik yang terukur.
