Network
Mobilitas tenaga kerja semakin meningkat di era globalisasi, dengan karyawan yang lebih cenderung untuk mencari peluang kerja di luar negeri atau berpindah antar perusahaan dengan lebih bebas.
Hal ini mengakibatkan tantangan bagi para eksekutif SDM dalam mempertahankan bakat-bakat terbaik dan membangun budaya kerja yang stabil dan berkelanjutan. Mereka harus mengembangkan strategi retensi yang efektif dan menciptakan lingkungan kerja yang menarik bagi karyawan.
5. Perubahan Regulasi dan Kepatuhan:
Peraturan perburuhan dan kebijakan ketenagakerjaan dapat berbeda-beda di setiap negara, dan seringkali mengalami perubahan yang cepat. Para eksekutif SDM harus selalu memantau perkembangan ini dan memastikan bahwa perusahaan mereka mematuhi semua peraturan yang berlaku.
Mereka juga harus mengembangkan kebijakan internal yang sesuai dan memastikan bahwa karyawan memiliki pemahaman yang jelas tentang hak dan kewajiban mereka.
6. Pemimpin SDM yang Berorientasi pada Strategi Bisnis:
Para eksekutif SDM harus mampu berperan sebagai mitra strategis bagi pemimpin perusahaan dan terlibat dalam perencanaan strategis bisnis.
Mereka harus memahami bagaimana strategi bisnis mempengaruhi kebutuhan sumber daya manusia perusahaan dan mengembangkan solusi SDM yang mendukung tujuan bisnis jangka panjang.
Menghadapi Tantangan dengan Solusi Inovatif:
