- Memastikan pembagian tugas sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Menciptakan spesialisasi dalam menjalankan tugas.
- Menyusun struktur organisasi yang jelas agar setiap anggota tim mengetahui perannya.
3. Pelaksanaan (Actuating): Tahap ini fokus pada penciptaan lingkungan kerja yang mendukung agar anggota tim dapat bekerja secara efisien dan efektif. Beberapa langkahnya meliputi:
- Memberikan bimbingan dan motivasi kepada anggota tim.
- Memberikan tugas dan penjelasan yang jelas secara teratur.
- Mengkomunikasikan kebijakan perusahaan dengan jelas kepada semua anggota tim.
4. Pengendalian (Controlling): Dalam tahap ini, kinerja organisasi dievaluasi berdasarkan standar yang telah ditetapkan. Beberapa langkah dalam pengendalian termasuk:
- Mengevaluasi keberhasilan organisasi dengan mengacu pada indikator kinerja yang telah ditetapkan.