Network
Jawab:
D. Benar, karena strategi organisasi adalah sebuah keputusan dan tindakan para manajer yang spesifik dengan menggunakan core competence (keahlian utama) untuk mencapai keunggulan kompetitif dan mengalahkan pesaing (menurut Gareth R. Jones).
26. Tujuan dan strategi organisasi sangat berkaitan erat dengan kompleksitas organisasi, kompleksitas lingkungan organisasi, alokasi sumber daya, inisiatif, dan ketersediaan anggaran sehingga hubungan antara tujuan dan strategi adalah tujuan merupakan…
A. bagian dari strategi
B. dasar filosofi strategi
C. dasar bertindak dari strategi
D. induk dari strategi
Jawab:
A. Benar, karena tujuan dan strategi organisasi sangat berkaitan erat dengan kompleksitas organisasi, kompleksitas lingkungan organisasi, alokasi sumber daya, inisiatif, dan ketersediaan anggaran sehingga tujuan merupakan bagian dari strategi dan bukan sebaliknya. Dimana tujua-tujuan organisasi mencerminkan strategi yang akan dilakukan oleh pihak manajemen.
27. Strategi pada tingkat bisnis berkaitan dengan perumusan suatu rencana yang dikombinasikan dengan...
A. kompetensi inti di tingkat fungsional dengan tujuan untuk meraih posisi yang tinggi dengan keunggulan kompetisi dalam domainnya.
B. kemampuan untuk mengkoordinasikan unit-unit dengan tujuan untuk menciptakan kompetensi inti
C. memperkuat unit-unit fungsional organisasi dan sumber daya organisasi
D. peran yang harus dilakukan oleh masing-masing tingkat bisnis
Jawab:
A. Benar, karena strategi pada tingkat bisnis adalah suatu rencana yang dilakukan dengan mengkombinasikan kompetensi inti di tingkat fungsional dengan tujuan untuk meraih posisi yang tinggi sehingga organisasi memiliki keunggulan kompetisi dalam domainnya
28. Salah satu keunggulan dari strategi yang telah menerapkan balanced scorecard adalah ....
A. adanya bagian organisasi tersendiri yang pekerjaannya adalah menyusun strategi dan perencanaan sehingga efektif penyusunan strategi yang dirumuskan.
B berhasil mempertemukan kemampuan internal organisasi dengan kemungkinan eksternal
C. laporan keuangan sebagai suatu umpan balik bagi proses pembelajaran dan penyusunan strategi berikutnya
D. membuat strategi secara formal sesuai tuntutan manajemen
Jawab:
C. Benar, karena salah satu keunggulan dari strategi yang telah menerapkan balanced scorecard adalah laporan keuangan sebagai suatu umpan balik bagi proses pembelajaran dan penyusunan strategi berikutnya.
