Network
INFOTEMANGGUNG.COM - Teman-teman, kita akan menjawab pertanyaan: Berdasarkan uraian kasus pada toko H & M tersebut, jelaskan bagaimana H & M mengatur tingkat ketersediaan produk optimalnya sehingga mampu menjadi pemimpin retail fashion!
H & M, sebagai salah satu pemimpin retail fashion global, telah berhasil mengoptimalkan tingkat ketersediaan produknya melalui penerapan supply chain management yang efisien dan responsif.
Berikut adalah cara-cara bagaimana H & M mengatur tingkat ketersediaan produk optimalnya, mari kita simak jawabannya di bawah ini.
Soal:
H & M Jaringan retail pakaian H & M merupakan salah satu contoh terbaik perusahaan yang menerapkan supply chain management.
H & M rata-rata mengganti desain pakaiannya setiap tiga minggu, sementara pesaing mengubah desainnya setiap dua atau tiga bulan.
Hal ini dilakukan agar toko H & M selalu mengikuti perkembangan tren busana yang terkini.
Fokus bisnis ini menjadikan rantai pasokan yang sangat responsif yang menjadi inti dari kesuksesan bisnisnya.
Dalam membuat produk baru, agen perusahaan selalu memantau berbagai media sosial untuk mengamati arah mode pakaian yang dapat dilihat dari berbagai komunitas, para influencer dan para artis.
