Perencanaan yang disusun oleh manager saat dianggap perencanaan yang lalu sudah tidak memadai lagi adalah
A. strategis dan teknis
B. laba dan strategi
C. laba dan taktis
D. strategi dan taktis
Memastikan segala sesuatu yang digunakan telah siap untuk menunjang kegiatan operasional termasuk dalam pengendalian
A. awal
B. berjalan
C. umpan balik
D. operasional
Bagi seorang manager, anggaran dapat dimanfaatkan sebagai, kecuali...
A. alat perencanaan
B. mengorganisasikan
C. pengendalian
D. merumuskan strategis
Baca Juga: 80 Soal UAS UT Kalkulus I MATA4110, Contoh Soal UTM UT Kalkulus I MATA4110
Hubungan antara rencana strategis dan anggaran adalah...
A. tidak berhubungan
B. rencana strategis memuat anggaran
C. anggaran mendukung rencana strategis.
D. rencana strategis mendukung anggaran
Yang bukan merupakan karakteristik prediksi adalah...
A. tidak membutuhkan analisis varian
B. tidak membutuhkan pengesahan dari pejabat yang lebh tinggi
C. tidak hanya dalam bentuk satuan moneter
D. hanya berlaku untuk jangka pendek
Hasil prediksi yang tidak perlu disampaikan kepada managemen puncak adalah...
A. pendapatan penjualan
B. pelunasan piutang yang dihapuskan
C. perubahan rencana kerja
D. perubahan komposisi pegawai
Jika Anda ingin mengubah strategi, kriteria apa yang dibutuhkan?
A. lebih realistis
B. melihat pesaing utama
C. lebih hemat
D. komitmen pimpinan
Alat apa yang dapat digunakan untuk mengkomunikasikan sasaran dan strategi pimpinan kepada pihak yang lebih rendah?
A. E-mail
B. Cascading
C. trendwatching
D. shared beliefs
Jika Anda sebagai pimpinan, manfaat apa yang bisa Anda manfaatkan dari laporan kinerja periodik?
A. memilih strategi
B. menentukan anggaran
C. menentukan suplier
D. menilai kinerja