Network
Rencana:
Diversifikasi Pemasok: Mengidentifikasi dan bekerja sama dengan beberapa pemasok untuk mengurangi risiko ketergantungan pada satu sumber. Diversifikasi ini juga memungkinkan negosiasi harga yang lebih baik dan peningkatan kontinuitas pasokan.
Peningkatan Sistem Informasi: Mengimplementasikan sistem manajemen rantai pasokan berbasis teknologi untuk memantau inventaris, pesanan, dan pengiriman secara real-time. Teknologi ini akan membantu mengidentifikasi potensi masalah lebih awal dan merespons dengan cepat.
Baca Juga: Apa 3 Tantangan Paling Sulit yang akan Anda Hadapi dalam Melakukan Perubahan Tersebut?
Kemitraan Strategis: Membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok utama melalui kemitraan strategis dan perjanjian harga tetap untuk mengurangi volatilitas biaya dan memastikan pasokan yang stabil.
2. Mengelola Perubahan dan Adaptasi Karyawan
Tantangan:
Perubahan besar dalam proses produksi dan operasional sering kali dihadapkan pada resistensi dari karyawan, yang dapat menghambat implementasi perubahan.
Rencana:
Program Pelatihan Komprehensif: Mengembangkan program pelatihan yang komprehensif untuk membantu karyawan menguasai keterampilan baru yang diperlukan untuk adaptasi teknologi dan metode kerja baru. Pelatihan ini akan mencakup keterampilan teknis dan soft skills seperti manajemen perubahan dan komunikasi.
Komunikasi Transparan: Mengkomunikasikan secara terbuka manfaat dan alasan di balik perubahan kepada seluruh karyawan. Ini akan mencakup sesi tanya jawab, buletin internal, dan pertemuan rutin untuk memastikan semua orang terinformasi dengan baik.
