- Memberikan Penerapan Aturan Baku: Menetapkan kebijakan dan prosedur yang jelas untuk mengatasi konflik.
Dengan adanya aturan baku, anggota organisasi memiliki panduan yang jelas tentang bagaimana menangani perselisihan dan konflik.
- Menciptakan Suasana Kerja Harmonis: Membangun budaya organisasi yang menghargai kerjasama dan kolaborasi.
Ini bisa mencakup kegiatan team-building, pengakuan terhadap pencapaian individu dan tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang positif.
- Menciptakan Suasana Akomodatif: Mengembangkan kemampuan untuk beradaptasi dan akomodatif terhadap perbedaan.
Dengan fleksibilitas dan keterbukaan terhadap pandangan yang berbeda, organisasi dapat menemukan solusi yang lebih baik dan inovatif untuk masalah yang dihadapi.
Referensi: Modul UT dan smkbahagia.sch.id
Baca Juga: 15 Latihan Soal PLBJ Kelas 3 SD Bab 8 Kurikulum Merdeka Topik Budaya Betawi dilengkapi Kunci Jawaban
Jadi, itulah contoh jawaban terkait kutipan menarik dari Hocker dan Wilmot (1997: 35) terkait manajemen konflik.***
Disclaimer: