Network
Biaya Outsourcing:
Biaya Kontrak: Biaya kontrak dengan pihak ketiga untuk produksi.
Biaya Transportasi: Biaya untuk pengiriman bahan baku dan produk jadi.
Biaya Kualitas: Biaya pengawasan kualitas dan risiko produk cacat dari pihak ketiga.
Biaya Fleksibilitas: Biaya tambahan untuk mengubah spesifikasi produk atau jumlah pesanan.
4. Mengelola Ketidakpastian
Dalam menghadapi ketidakpastian bisnis, perusahaan harus mempertimbangkan faktor-faktor berikut:
Permintaan Pasar: Perusahaan perlu memprediksi permintaan pasar secara akurat untuk menghindari kelebihan atau kekurangan persediaan.
Tren Industri: Memahami tren industri dalam hal teknologi, bahan baku, dan metode produksi dapat membantu perusahaan mengambil keputusan yang lebih baik.
Risiko Pasokan: Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan pasokan bahan baku dan komponen penting untuk menjaga kelancaran produksi.
Perubahan Regulasi: Mengikuti perubahan regulasi yang berpotensi mempengaruhi biaya produksi atau kebutuhan kualitas.
5. Studi Kasus: Analisis Biaya dalam Keputusan
Mari kita lihat sebuah studi kasus sederhana untuk mengilustrasikan bagaimana analisis biaya dapat membantu dalam pengambilan keputusan:
