Network
b. Belum Optimalnya Perencanaan dan Anggaran
Rencana strategis dan anggaran perusahaan tidak selaras dengan visi dan misi perusahaan.
Ini mengindikasikan bahwa tidak ada keterhubungan yang kuat antara tujuan jangka panjang perusahaan dan tindakan-tindakan operasional yang dilakukan, menyebabkan ketidakmampuan dalam mencapai tujuan secara efektif.
c. Tidak Akuratnya Pengukuran Kinerja Karyawan
Sistem pengukuran dan penilaian kinerja karyawan yang tidak akurat mengarah pada ketidakpuasan karyawan.
Kinerja karyawan tidak tercermin dengan baik dalam sistem pengukuran yang ada, yang mungkin mengurangi motivasi dan keterlibatan mereka dalam meningkatkan kinerja.
2. Pentingnya Sistem Pengendalian Manajemen
Sistem pengendalian manajemen sangat penting untuk mengatasi masalah yang dihadapi oleh PT. Maju Bersama karena:
a. Mencapai Tujuan Perusahaan
SPM membantu dalam mengarahkan aktivitas perusahaan menuju pencapaian tujuan strategis jangka panjang.
Dengan memiliki sistem yang efektif, perusahaan dapat memastikan bahwa setiap tindakan dan keputusan yang diambil sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
