Strategi perekrutan melibatkan identifikasi sumber daya dan metode perekrutan yang efektif untuk menarik kandidat yang berkualitas. Ini dapat mencakup perekrutan internal, perekrutan eksternal, atau pemanfaatan agen perekrutan.
b. Seleksi Karyawan
Seleksi karyawan dilakukan melalui serangkaian proses evaluasi, seperti wawancara, tes psikologis, dan penilaian keterampilan, untuk memastikan bahwa karyawan yang direkrut memiliki kualifikasi yang sesuai dengan posisi yang tersedia.
c. Onboarding
Onboarding adalah proses integrasi karyawan baru ke dalam organisasi, termasuk orientasi terhadap budaya perusahaan, pengenalan terhadap tugas dan tanggung jawab, serta pembekalan terhadap sumber daya dan sistem yang tersedia.
3. Pengembangan dan Pengelolaan Karyawan
Pengembangan dan pengelolaan karyawan adalah upaya untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan serta memastikan kepuasan dan kesejahteraan mereka. Komponen utama dalam pengembangan dan pengelolaan karyawan meliputi:
a. Pengembangan Karyawan
Pengembangan karyawan melibatkan penyediaan pelatihan, pendidikan, dan pengembangan karir untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi karyawan. Ini dapat dilakukan melalui program pelatihan internal, pendidikan eksternal, atau mentoring.
b. Evaluasi Kinerja