Network
a. Peramalan Kebutuhan SDM
Peramalan kebutuhan SDM melibatkan analisis terhadap tren bisnis, proyeksi pertumbuhan organisasi, dan perubahan lingkungan kerja untuk menentukan jumlah dan jenis karyawan yang diperlukan di masa depan.
b. Analisis Jabatan
Analisis jabatan dilakukan untuk memahami tugas, tanggung jawab, kualifikasi, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap posisi dalam organisasi. Hal ini membantu dalam pengembangan deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan yang jelas.
Baca Juga: Jelaskan Keterkaitan Antara Algoritma Dan Dunia Pemrograman Komputer
c. Perencanaan Suksesi
Perencanaan suksesi adalah upaya untuk mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan yang memiliki potensi untuk mengisi posisi penting di masa depan. Ini melibatkan identifikasi bakat internal, pengembangan keterampilan, dan penciptaan jalur karir yang jelas.
2. Pengadaan dan Perekrutan
Pengadaan dan perekrutan merupakan proses untuk menarik, memilih, dan merekrut karyawan yang tepat untuk memenuhi kebutuhan organisasi. Komponen utama dalam pengadaan dan perekrutan meliputi:
a. Penentuan Strategi Perekrutan
