2. Personal Mastery (Self-Mastery)
Fokus pada pengembangan individu secara pribadi, termasuk penguasaan diri, pengembangan keterampilan, dan pertumbuhan pribadi yang berkelanjutan.
3. Mental Models
Ini mengacu pada pola pikir, keyakinan, dan pemahaman yang mendasari tindakan individu dan kolektif, dan penting untuk diidentifikasi dan diubah untuk menciptakan organisasi yang belajar.
4. Shared Vision
Menekankan pentingnya memiliki tujuan bersama atau visi yang diterima bersama oleh semua anggota organisasi, yang memungkinkan koordinasi dan kerja sama yang efektif.
5. Team Learning
Fokus pada kemampuan tim untuk belajar bersama-sama, berkolaborasi, dan mengintegrasikan berbagai perspektif untuk mencapai tujuan bersama.
Jadi, "A. Flexible system" bukanlah salah satu disiplin yang dikembangkan oleh Peter Senge, yang berarti itu adalah jawaban yang tepat untuk pertanyaan ini.