a. Orientasi pada Hasil: Asumsi ini menunjukkan bahwa pengembangan SDM harus diarahkan pada hasil nyata, seperti peningkatan produktivitas, kualitas pekerjaan, dan pencapaian tujuan organisasi.
b. Fokus pada Pencapaian Tujuan Bisnis: Asumsi ini menekankan bahwa pengembangan SDM harus terkait erat dengan pencapaian tujuan bisnis dan kebutuhan organisasi.
2. Kesimpulan dan Saran dalam Pengembangan SDM
Kesimpulan
Dalam pengembangan SDM, kesimpulan penting adalah bahwa keseimbangan antara pradigma pembelajaran dan kinerja dapat menciptakan pendekatan yang holistik dan efektif.
Keduanya saling melengkapi untuk mencapai tujuan pengembangan SDM secara menyeluruh.
Saran
Program pengembangan SDM harus bersifat fleksibel dan dapat beradaptasi dengan perubahan dalam lingkungan bisnis dan teknologi.
Ini memastikan bahwa karyawan terus mengembangkan keterampilan yang relevan dan up-to-date.
Jadi itulah jawaban pandangan tentang asumsi pembelajaran dan asumsi kinerja dan kesimpulan dan Saran dalam Pengembangan SDM.***