Perencanaan dalam manajemen SDM adalah melibatkan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi, dan pemutusan hubungan kerja.
Kemudian, pengorganisasian memastikan bahwa sumber daya manusia dalam perusahaan tersebut dikelola dengan baik dan berfungsi sesuai dengan tujuan perusahaan.
Pimpinan memastikan bahwa kegiatan-kegiatan manajemen SDM berjalan dengan baik dan sesuai dengan harapan perusahaan.
Sedangkan pengendalian memastikan bahwa hasil yang dicapai sesuai dengan tujuan dan target yang telah ditetapkan.
Dalam manajemen SDM, pengembangan karyawan sangat penting untuk memastikan bahwa karyawan dapat bekerja secara optimal dan memenuhi harapan perusahaan.
Oleh karena itu, manajemen SDM juga bertanggung jawab untuk menyediakan berbagai fasilitas dan pelatihan untuk pengembangan karyawan.
Baca Juga: Kapan Sebuah Proposal Dibuat? Simak Pembahasannya dalam Artikel Ini