Jelaskan Secara Singkat 10 Peran Manajerial Mintzberg! Apakah Beberapa Peran Lebih Penting Daripada yang Lain

- 16 Januari 2023, 23:31 WIB
Jelaskan secara singkat 10 peran  manajerial Mintzberg! Apakah beberapa peran lebih penting  daripada yang  lain?
Jelaskan secara singkat 10 peran manajerial Mintzberg! Apakah beberapa peran lebih penting daripada yang lain? /Pexels/ moose/pexels.com

Misalnya: melaksanakan tuga-stugas sosial dan hukum, bertindak sebagai pemimpin simbolis dengan menyapa pengunjung, menandatangai dokumen hukum, menghadiri upacara pemotongan  pita, tuan rumah resepsi, dsb.

Baca Juga: Jelaskan Proses yang Perlu Dilakukan Dalam Marketing Research, Menurut Anda Apa Fungsi dari Marketing Research

II.2. Leader (pemimpin) , meliputi penataan dan memotivasi bawahan, mengawasi kemajuan mereka, mempromosikan dan mendorong perkembangan mereka dan menyeimbangkan efektivitas.

II.3. Liason (penghubung atau Duta Perwakilan), membangun dan memelihara kontak dalam dan di luar organisasi, bisnis korespondensi, partisipasi dalam pertemuan dengan perwakilan dan divisi lain atau organisasi, menjelaskan kewajiban dan kominikasi manajer. Satu harus berjejaring dan terlibat dalam pertukaran informasi untuk mendapatkan akses ke basis pengetahuan.

III. Decisional dibagi menjadi 4 peran yaitu:.

III.1. Entrepreneur (Wirausahawan) mengidentifikasi ide-ide baru dan memulai proyek perbaikan dengan menerapkan inovasi dalam rencana untuk masa depan. Misalnya mendorong para rekan manajer untuk membuat proyek-proyek perbaikan dan bekerja untuk mendelegasikan, memberdayakan dan mengawasi tim dalam proses pembangunan.

III.2. Disturbance Handler (Pemecah Masalah) berkaitan dengan mengatasi situasi kritis, seperti sengketa atau masalh dan megambil tindakan korektif, menyelesaikan konflik antara bawahan dengan mencari jalan keluar alternative yang strategis.

III.3. Resource allocation (Alokasi Sumber Daya), memiliki kewenangan dalam mengendalikan penggunaan sumber daya organisasi. Misalnya menjelaskan tanggung jawab mengalokasikan dan mengawasi keuangan, material dan sumber daya daya personel. Menentukan dimana untuk menerapkan sumber daya, persetujuan rencana, jadwal, anggaran , prioritas set.

III.4. Negotiator (Negosiasi) , berpartisipasi dalam kegiatan negosiasi dengan organisasi lain dan individu, misalnya membela kepentingan bisnis, berpartisipasi dalam dan mengarahkan negosiasi dalam tim, departemen dan organisasi.

Semua peran penting, beberapa peran mungkin terlihat lebih penting pada situasi dan keadaan tertentu, misal saat peluncuran produk untuk pertama kali, mungkin peran Figurehead lebih menonjol dari peran-peran lainnya, tetapi pada hakekatnya semua peran sebaiknya dilakukan dengan baik tanpa terkecuali.

Halaman:

Editor: Siti Juniafi Maulidiyah

Sumber: Binus University


Tags

Artikel Pilihan

Terkait

Terkini

Terpopuler

Kabar Daerah

x