- Penggunaan Sumber Daya: Aktivitas pada jalur kritis sering kali menggunakan sumber daya yang penting dan langka.
Manajemen harus memastikan bahwa sumber daya ini dialokasikan dengan baik untuk menghindari penundaan.
- Prioritas Tertinggi: Karena dampaknya terhadap penyelesaian proyek, aktivitas pada jalur kritis biasanya diberikan prioritas tertinggi.
Manajer proyek akan memantau jalur ini dengan cermat dan mengelola risiko yang terkait dengannya.
Mengukur Kinerja Suatu Jaringan Kerja
Mengukur kinerja suatu jaringan kerja dalam proyek dapat dilakukan dengan beberapa metode:
- Critical Path Method (CPM): CPM membantu mengidentifikasi jalur kritis dan mengevaluasi waktu penyelesaian proyek.
Ini juga dapat digunakan untuk mengukur deviasi dari rencana awal.
- Key Performance Indicators (KPIs): KPIs adalah metrik yang digunakan untuk menilai kinerja proyek.
Contoh KPI meliputi tingkat penyelesaian tugas, biaya proyek dibandingkan dengan anggaran, dan waktu penyelesaian dibandingkan dengan jadwal.