Persediaan barang jadi memainkan peran penting dalam memenuhi permintaan pelanggan dengan menyediakan produk yang siap untuk dikirimkan segera setelah pesanan diterima. Dengan mempertahankan persediaan barang jadi yang cukup, perusahaan dapat mengurangi waktu tunggu pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
4. Strategi Pengelolaan Persediaan
a. Just In Time (JIT)
Strategi Just In Time (JIT) melibatkan pengelolaan persediaan dengan cara meminimalkan jumlah persediaan yang disimpan di gudang dan hanya memesan atau memproduksi barang sesuai dengan permintaan pelanggan. Dengan menggunakan strategi JIT, perusahaan dapat mengurangi biaya penyimpanan dan mempercepat aliran kas.
b. Metode EOQ (Economic Order Quantity)
Metode EOQ adalah pendekatan matematis yang digunakan untuk menentukan jumlah optimal pesanan yang harus dilakukan untuk meminimalkan biaya persediaan. Metode ini mempertimbangkan biaya penyimpanan, biaya pemesanan, dan tingkat permintaan untuk menentukan jumlah pesanan yang paling ekonomis.
c. Penggunaan Sistem Informasi Manajemen
Penggunaan sistem informasi manajemen yang canggih dapat membantu perusahaan dalam memantau dan mengelola persediaan dengan lebih efisien. Sistem ini dapat memberikan informasi real-time tentang tingkat persediaan, permintaan pelanggan, dan proyeksi produksi, memungkinkan perusahaan untuk mengambil keputusan yang lebih tepat waktu dan akurat.
5. Kesimpulan