Network
INFOTEMANGGUNG.COM - Mahasiswa Indonesia, yuk cermati dan jawab pertanyaan berikut ini: Deb Bishop Health and Beauty Products telah membuat shampo baru dan anda perlu membuat jadwal agregatnya.
Deb Bishop Health and Beauty Products telah membuat shampo baru dan anda perlu membuat jadwal agregatnya. Perencanaan agregat (aggregate planning) dikenal pula sebagai penjadwalan agregat (aggregate scheduling) berhubungan dengan penentuan kuantitas dan waktu produksi pada jangka menengah, biasanya antara 3 hingga 18 bulan ke depan.
Untuk membantu Deb Bishop Health and Beauty Products telah membuat shampo baru dan anda perlu membuat jadwal agregatnya kita akan menyimak data di bawah ini:
Departemen akuntansi biayanya telah memberikan keterangan biaya yang relevan terhadap rencana agregat dan departemen pemasaran telah memberikan ramalan untuk 4 triwulan seperti yang diperlihatkan berikut :
Triwulan: 1
Ramalan: 1.400
Triwulan: 2
Ramalan: 1.200
Triwulan: 3
Ramalan: 1.500
Triwulan: 4
Ramalan: 1.300
Kemudian untuk membantu Deb Bishop Health and Beauty Products telah membuat shampo baru dan anda perlu membuat jadwal agregatnya kita juga akan membahas biayanya.
Baca Juga: Pengertian Analisis Bivariat dalam Matematika: Memahami Hubungan Antara Dua Variabel
Biaya.
Keluaran triwulan sebelumnya: 1.500 unit.
Persediaan awal: 0 unit.
Biaya tunggakan pesanan: $50 per unit.
Biaya penyimpanan persediaan: $10 per unit untuk setiap unit yang tersedia di akhir triwulan.
Biaya perekrutan tenaga kerja: $40 per unit.
Biaya pemberhentian tenaga kerja: $80 per unit.
Biaya per unit: $30 per unit.
Biaya lembur: $15 tambahan per unit.
Biaya subkontrak: Tidak tersedia.
Tugas:
Tugas anda adalah membuat rencana agregat untuk empat triwulan berikutnya.
A). Cobalah merekrut dan memberhentikan tenaga kerja (agar memenuhi ramalan) sesuai kebutuhan.
B). Kemudian, buatlah rencana yang mempertahankan kestabilan tenaga kerja.
C). Rencana mana yang lebih ekonomis bagi Deb Bishop Health and Beauty Products.
Jawaban:
Perencanaan Agregat untuk Deb Bishop Health and Beauty Products: Optimalisasi Biaya Produksi Shampo Baru
Deb Bishop Health and Beauty Products memiliki tantangan besar dalam mengelola produksi shampo baru mereka. Untuk memastikan efisiensi dan keberlanjutan dalam rencana agregat, kita akan mengevaluasi dua skenario:
1. merekrut dan memberhentikan tenaga kerja sesuai kebutuhan (Opsional A),
2. dan mempertahankan kestabilan tenaga kerja (Opsional B).
Setelah itu, kita akan menentukan rencana mana yang lebih ekonomis berdasarkan biaya total produksi.
A) Rencana Merekrut dan Memberhentikan Tenaga Kerja Sesuai Kebutuhan:
Perhitungan Kebutuhan Produksi:
Triwulan 1: 1.400 unit (Ramalan)
Triwulan 2: 1.200 unit (Ramalan)
Triwulan 3: 1.500 unit (Ramalan)
Triwulan 4: 1.300 unit (Ramalan)
Perhitungan Produksi dan Tenaga Kerja:
Keluaran triwulan sebelumnya: 1.500 unit
Kebutuhan total produksi: Ramalan + Persediaan Akhir - Keluaran Sebelumnya
Biaya Total Produksi:
Biaya Produksi: $30 per unit
Biaya Tunggakan Pesanan: $50 per unit
Biaya Penyimpanan Persediaan: $10 per unit
Biaya Tenaga Kerja:
Perekrutan: $40 per unit
Pemberhentian: $80 per unit
Lembur: $15 per unit (jika diperlukan)
B) Rencana Mempertahankan Kestabilan Tenaga Kerja:
Perhitungan Kebutuhan Produksi:
Tetap menggunakan Ramalan sebagai panduan.
Perhitungan Produksi dan Tenaga Kerja:
Pertahankan produksi pada tingkat tetap, mungkin setengah dari kapasitas maksimal untuk menjaga kestabilan tenaga kerja.
Biaya Total Produksi:
Biaya Produksi: $30 per unit
Biaya Tunggakan Pesanan: $50 per unit
Biaya Penyimpanan Persediaan: $10 per unit
Biaya Tenaga Kerja:
Kebutuhan pekerjaan konstan sehingga biaya rekrutmen dan pemberhentian minimal.
C) Evaluasi Kedua Rencana:
Dalam mengevaluasi rencana A dan B, kita harus mempertimbangkan biaya total produksi, termasuk biaya tenaga kerja dan biaya produksi. Biaya tenaga kerja per unit yang rendah dapat memberikan keuntungan dalam rencana merekrut dan memberhentikan tenaga kerja sesuai kebutuhan, tetapi biaya tambahan lembur mungkin perlu dipertimbangkan.
Namun, pada rencana mempertahankan kestabilan tenaga kerja, kita dapat menghindari biaya rekrutmen dan pemberhentian yang tinggi, namun risikonya adalah mungkin terdapat biaya penyimpanan persediaan yang lebih tinggi akibat stok yang berlebih.
Rencana yang lebih ekonomis akan tergantung pada hasi perhitungan evaluasi biaya total produksi.
Perlu dilakukan perhitungan untuk melihat apakah biaya tambahan dari rencana merekrut dan memberhentikan tenaga kerja sesuai kebutuhan, termasuk biaya lembur, dapat dikompensasi oleh penghematan biaya tenaga kerja. Evaluasi ini penting untuk memastikan keberlanjutan dan profitabilitas jangka panjang bagi Deb Bishop Health and Beauty Products.
Demikian jawaban pertanyaan: Deb Bishop Health and Beauty Products telah membuat shampo baru dan anda perlu membuat jadwal agregatnya. Semoga bermanfaat.***
Disclaimer:
Kebenaran jawaban yang tertera di atas sifatnya tidak mutlak.
Jawaban sifatnya terbuka sehingga bisa dieksplorasi lagi lebih lanjut.
Dapatkan informasi terbaru terkait dunia pendidikan dengan bergabung di grup telegram kami. Mari bergabung di Grup Telegram dengan cara klik tombol dibawah ini:
Kamu juga bisa request kunci jawaban atau info lainnya dengan topik pendidikan.
