Network
Baca Juga: Manajemen Strategi adalah Proses Membuat dan Menjalankan Rencana untuk Mencapai Tujuan
4. Pembangunan Tim
Bangun tim lintas departemen atau lintas kelompok untuk memperkuat dukungan dan kolaborasi antara anggota organisasi. Dengan membangun hubungan tim yang kuat, kemungkinan resistensi terhadap perubahan dapat berkurang.
5. Perubahan Bertahap
Jika perencanaan yang disusun melibatkan perubahan besar-besaran, pertimbangkan pendekatan yang lebih bertahap. Menerapkan perubahan secara bertahap dan bertahap dapat membantu mengurangi resistensi yang mungkin timbul.
6. Penciptaan Keuntungan
Identifikasi keuntungan langsung bagi kelompok-kelompok yang resisten sebagai hasil dari perencanaan tersebut. Dengan menunjukkan bagaimana perubahan tersebut dapat meningkatkan kinerja atau menguntungkan mereka secara langsung, Anda dapat mengurangi resistensi.
7. Mendorong Partisipasi dan Pemilikan
Ajak kelompok yang resisten untuk berpartisipasi dalam mengembangkan solusi alternatif atau menyumbangkan ide mereka sendiri. Ini dapat membantu mereka merasa memiliki bagian dalam perencanaan dan meningkatkan penerimaan mereka terhadapnya.
8. Pelibatan Pemimpin
Dapatkan dukungan dan keterlibatan pemimpin tingkat atas untuk mendukung perencanaan dan mengatasi resistensi. Pemimpin yang kuat dan berpengaruh dapat membantu mengubah sikap dan pandangan kelompok yang resisten.
9. Pembuatan Aliansi
Identifikasi kelompok-kelompok atau individu-individu yang berpengaruh di dalam organisasi yang mendukung perencanaan. Buat aliansi dengan mereka untuk mengatasi resistensi dan memperoleh dukungan yang lebih luas.
10. Evaluasi dan Penyesuaian
Lakukan evaluasi terhadap perencanaan dan sampaikan kemajuan yang telah dicapai. Jika ada kekhawatiran yang masih ada, bersedia untuk menyesuaikan dan melakukan perubahan yang diperlukan untuk mengatasi resistensi.
