2. Manajemen Siklus Hidup Produk
Handphone memiliki siklus hidup yang relatif pendek. Perusahaan perlu memahami fase-fase siklus hidup produk dan melakukan perencanaan produksi yang bijaksana untuk menghindari keusangan. Misalnya, menjaga persediaan yang cukup selama fase pertumbuhan dan menyesuaikan produksi selama fase penurunan permintaan.
3. Prediksi Permintaan dan Produksi
Menggunakan data historis dan metode peramalan permintaan yang akurat dapat membantu perusahaan dalam mengatur produksi dan persediaan dengan lebih baik. Dengan meramalkan permintaan dengan tepat, perusahaan dapat menghindari keusangan akibat persediaan yang terlalu tinggi atau terlalu rendah.
Dalam kedua industri ini, penerapan strategi yang efektif dalam mengurangi biaya keusangan melibatkan perencanaan yang baik, pemahaman pasar, pengendalian persediaan, dan manajemen siklus hidup produk.
Dengan menerapkan langkah-langkah tersebut, perusahaan dapat mengoptimalkan persediaan mereka dan mengurangi risiko keusangan, yang pada gilirannya akan membantu meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas.
Itulah jawaban dalam strategi persediaan dikenal dengan adanya biaya simpan (holding cost or carrying cost), salah satu unsur biaya keusangan, bagaimana penerapannya dalam menekan biaya keusangan untuk memproduksi pakaian yang diberlakukan.***
Dapatkan informasi terbaru terkait dunia pendidikan dengan bergabung di grup telegram kami. Mari bergabung di Grup Telegram dengan cara klik tombol dibawah ini: