Bagaimana Komponen Proses Komunikasi Tersebut Dikelola Berdasarkan Empat Kegiatan/Fungsi Manajemen

14 April 2024, 15:25 WIB
Bagaimana Komponen Proses Komunikasi Tersebut Dikelola Berdasarkan Empat Kegiatan/Fungsi Manajemen /Pexels.com /THIS IS ZUN/

INFOTEMANGGUNG.COM – Berikut inilah contoh jawaban bagaimana komponen proses komunikasi tersebut dikelola berdasarkan empat kegiatan/fungsi manajemen, yaitu dengan planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), actuating (pelaksanaan), dan controlling (pengendalian).

Pertanyaan “bagaimana komponen proses komunikasi tersebut dikelola berdasarkan empat kegiatan/fungsi manajemen” ini menarik untuk dibahas.

Yuk simak pembahasan “bagaimana komponen proses komunikasi tersebut dikelola berdasarkan empat kegiatan/fungsi manajemen” ini.

Baca Juga: Tiga Jenis RNA atau Ribonucleic Acid Berdasar Letak dan Fungsinya

Dalam studi kasus tersebut, Anda dapat menjelaskan terkait planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), actuating (pelaksanaan), dan controlling (pengendalian).

Untuk teman-teman yang penasaran dengan referensi jawabannya, yuk simak pembahasan berikut ini.

Soal Lengkap

Bagaimana komponen proses komunikasi tersebut dikelola berdasarkan empat kegiatan/fungsi manajemen, yaitu dengan planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), actuating (pelaksanaan), dan controlling (pengendalian).

Contoh Jawaban

1. Perencanaan (Planning): Dalam tahap ini, tujuan organisasi ditetapkan dan strategi untuk mencapai tujuan tersebut dirumuskan. Beberapa langkah yang dilakukan dalam perencanaan adalah:

- Menetapkan arah dan target bisnis yang jelas.

- Mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan tersebut.

- Mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan.

- Menetapkan standar keberhasilan untuk evaluasi.

2. Pengorganisasian (Organizing): Ini melibatkan pengaturan sumber daya manusia dan fisik agar rencana yang telah dibuat dapat dilaksanakan dengan efektif. Langkah-langkahnya meliputi:

- Memastikan pembagian tugas sesuai dengan kebutuhan organisasi.

- Menciptakan spesialisasi dalam menjalankan tugas.

- Menyusun struktur organisasi yang jelas agar setiap anggota tim mengetahui perannya.

3. Pelaksanaan (Actuating): Tahap ini fokus pada penciptaan lingkungan kerja yang mendukung agar anggota tim dapat bekerja secara efisien dan efektif. Beberapa langkahnya meliputi:

- Memberikan bimbingan dan motivasi kepada anggota tim.

- Memberikan tugas dan penjelasan yang jelas secara teratur.

- Mengkomunikasikan kebijakan perusahaan dengan jelas kepada semua anggota tim.

4. Pengendalian (Controlling): Dalam tahap ini, kinerja organisasi dievaluasi berdasarkan standar yang telah ditetapkan. Beberapa langkah dalam pengendalian termasuk:

- Mengevaluasi keberhasilan organisasi dengan mengacu pada indikator kinerja yang telah ditetapkan.

- Melakukan klarifikasi dan koreksi terhadap penyimpangan dari rencana awal.

- Menyediakan alternatif solusi untuk mengatasi masalah yang muncul selama pelaksanaan.

Baca Juga: CONTOH PEMBAHASAN Pada Sesi 1 Ini Kita Telah Mempelajari Konsep-konsep Dasar Hukum, Salah Satunya

Jadi, itulah pembahasan terkait planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), actuating (pelaksanaan), dan controlling (pengendalian).***

 

Disclaimer:

Kebenaran jawaban diatas tidak mutlak. Jawaban tersebut bersifat terbuka sehingga bisa dieksplorasi lagi lebih lanjut.

Editor: Siti Juniafi Maulidiyah

Sumber: Berbagai Sumber

Tags

Terkini

Terpopuler