INFOTEMANGGUNG.COM - BAGJA adalah pendekatan inkuiri apresiatif untuk mengelola perubahan positif. Manajemen perubahan yang berhasil membutuhkan pendekatan yang sistematis dan terstruktur. Salah satu pendekatan yang dapat digunakan adalah pendekatan BAGJA.
Berikut pendekatan singkat namun lengkap tentang BAGJA.
BAGJA adalah pendekatan inkuiri apresiatif untuk mengelola perubahan positif menggunakan paradigma inkuiri apresiatif. Pendekatan ini mengedepankan kolaborasi dan pemanfaatan kekuatan sebagai dasar dalam melakukan perubahan.
Berikut adalah tahapan-tahapan dalam pendekatan BAGJA sebagai pendekatan inkuiri apresiatif untuk mengelola perubahan positif:
B = Buat Pertanyaan Utama
Tahapan pertama adalah menentukan pertanyaan utama yang akan menjadi fokus dari proses inkuiri. Pertanyaan ini akan membimbing tim untuk mencari solusi dan perubahan yang diinginkan. Beberapa pertanyaan yang dapat diajukan adalah:
-Apa fokus utama dari proses inkuiri yang akan kami lakukan?
-Apa tujuan dari inisiatif yang akan kami jalankan?
-Mengapa kami ingin melakukan inisiatif ini?
A = Ambil Pelajaran
Setelah pertanyaan utama ditetapkan, langkah selanjutnya adalah mengidentifikasi hal-hal positif yang sudah ada dalam diri anggota tim atau komunitas. Hal-hal ini akan menjadi landasan yang kuat untuk mencapai tujuan inisiatif. Pertanyaan-pertanyaan yang relevan adalah:
-Apa hal positif pada diri kami/anggota tim kami yang mengarah pada tujuan dari inisiatif yang kami lakukan?
-Apa saja daya dukung yang tersedia dalam komunitas?
-Apa yang sudah berjalan dengan baik dan perlu ditingkatkan?
G = Gali Mimpi
Di tahap ini, impian dan aspirasi dari tim atau komunitas ditelusuri dengan cermat. Mimpi-mimpi ini akan memberikan gambaran tentang potensi yang bisa dicapai melalui perubahan positif. Pertanyaan-pertanyaan yang dapat diajukan adalah:
-Apa yang menjadi impian kami atau tim yang kami pimpin?
-Apa saja kemungkinan positif yang akan terjadi di masa depan jika inisiatif ini berhasil?
J = Jabarkan Rencana
Tahap ini adalah saat untuk merumuskan rencana tindakan yang konkret dan terstruktur. Rencana ini harus mencakup langkah-langkah yang perlu diambil dan siapa saja yang terlibat dalam pelaksanaannya. Beberapa pertanyaan yang perlu dijawab adalah:
-Apa langkah-langkah (baik berurutan atau simultan) yang perlu kami lakukan untuk mencapai tujuan inisiatif?
-Bagaimana agar setiap orang dalam komunitas dapat berkontribusi membantu terwujudnya perubahan?
-Kapan dan di mana aksi/upaya transformasi ini dilakukan?
A = Atur Eksekusi
Langkah terakhir BAGJA sebagai pendekatan inkuiri apresiatif untuk mengelola perubahan positif adalah mengatur eksekusi rencana dengan jelas. Hal ini melibatkan penentuan siapa yang bertanggung jawab atas setiap langkah, bagaimana langkah tersebut akan dilaksanakan, dan kapan dilaksanakan. Pertanyaan-pertanyaan yang relevan adalah:
-Siapa yang akan melakukan apa, bagaimana, dan kapan?
-Bagaimana kami akan mengukur kemajuan dan melanjutkan langkah selanjutnya?
-Bagaimana cara menjaga komitmen dan konsistensi dalam mengeksekusi rencana?
Demikian penjelasan BAGJA adalah pendekatan inkuiri apresiatif untuk mengelola perubahan positif. Dengan mengikuti pendekatan BAGJA, diharapkan proses manajemen perubahan dapat berjalan lebih efektif dan menghasilkan hasil yang positif dan berkelanjutan bagi komunitas yang terlibat.
Kolaborasi dan pendekatan positif dalam menghadapi perubahan dapat menginspirasi anggota tim atau komunitas untuk bergerak maju dan meraih impian yang diinginkan.***
Dapatkan informasi terbaru terkait dunia pendidikan dengan bergabung di grup telegram kami. Mari bergabung di Grup Telegram dengan cara klik tombol dibawah ini:
Kamu juga bisa request kunci jawaban atau info lainnya dengan topik pendidikan.