Network
INFOTEMANGGUNG.COM – Berikut inilah contoh jawaban strategi apa yang ditempuh PT. Makmur Sejahtera dalam memilih pasar sasaran (target market)? Jelaskan alasan Saudara memilih strategi tersebut!
Studi kasus “strategi apa yang ditempuh PT. Makmur Sejahtera dalam memilih pasar sasaran (target market)” ini menarik untuk diulas.
Yuk perhatikan pembahasan strategi apa yang ditempuh PT. Makmur Sejahtera dalam memilih pasar sasaran (target market) ini.
Baca Juga: Tentukan Apakah Mesin Baru Tersebut Sebaiknya Dibeli atau Tidak dengan Menggunakan Metode NPV dengan
Soal Lengkap
PT. Makmur Sejahtera merupakan perusahaan yang bergerak dalam Consumer Goods, berkantor di Jakarta dengan daerah pemasaran meliputi seluruh Indonesia bahkan ke mancanegara.
Dengan visi yang dimilikinya yaitu "semua masyarakat harus mengenal produk-produknya dan mengutamakan kepuasan konsumen".
Untuk mewujudkan visinya tersebut, perusahaan tersebut, PT. Makmur Sejahtera selalu berupaya keras untuk mengembangkan produk yang dapat memenuhi keinginan dan kebutuhan semua kelompok konsumen.
Oleh karenanya, perusahaan yang dituju bersifat massal dan teknik pemasarannya pun juga bersifat massal, termasuk distribusi dan periklanannya.
Untuk menyalurkan produk-produknya, perusahaan tersebut memiliki banyak saluran.
Tugas dari perusahaan distribusi ini adalah mendistribusikan seluruh produk yang dihasilkan oleh PT. Makmur Sejahtera melalui outlet-outlet yang ada di seluruh Indonesia baik secara tradisional maupun modern.
Dengan selalu mengutamakan kepuasan pelanggan serta didukung oleh pihak manajemen yang kuat berhasil mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar.
Untuk dapat memenuhi permintaan pasar yang terus meningkat, pihak manajemen berencana untuk menambah satu unit mesin baru yang kelak diharapkan bisa menghasilkan produk unggulannya.
Mesin baru ini dirasa sangat diperlukan agar perusahaan dapat meningkatkan kapasitas produksi serta agar proses produksi lebih efisien.
Harga mesin tersebut adalah Rp 3 M, taksiran umur ekonomis selama 6 tahun dan nilai sisa sebesar Rp 1,8 M pada akhir tahun umur ekonomis berdasarkan perhitungan metode penyusutan garis lurus.
Mesin ini diharapkan mampu memberikan laba setelah pajak sebesar Rp 750.000.000,00 selama enam tahun.
Pihak manajemen harus menentukan apakah pembelian mesin ini menguntungkan atau tidak bagi perusahaan.
Berkaitan dengan rencana pembelian mesin baru tersebut, pihak manajemen tengah mengevaluasi ketersediaan bahan baku apabila mesin baru tersebut jadi dibeli.
Karena ada beberapa kebutuhan bahan baku terkait dengan produk yang dihasilkan, dimana salah satu bahan baku yang diperlukan adalah susu segar dan bahan baku seperti cokelat, dan toar.
Apabila mesin baru diproduksi, maka akan ada penambahan bahan baku karena adanya penambahan kapasitas.
Evaluasi ketersediaan bahan baku dilakukan untuk bahan baku utama, yaitu susu segar yang selama ini mampu dipasok dari perusahaan dari dalam negeri.
Kebutuhan susu segar selama setahun diperkirakan mencapai 2.500.000 liter, dengan biaya penyimpanan sebesar Rp 40.000,00 setiap kali pesan, dan biaya penyimpanan sebesar Rp 6.000,00 setiap kali pesan, dan biaya penyimpanan sebesar Rp 6.000,00 per liter per tahun.
Dalam bidang sumber daya manusia, perusahaan saat ini tengah berusaha untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja dengan melakukan analisis jabatan yang bertujuan untuk menentukan posisi dan penempatan individu agar dapat meningkatkan keunggulan kompetisi perusahaan.
Langkah pertama yang dilakukan adalah melakukan pemetaan.
Pemetaan kompetensi yang sangat diperlukan agar setiap karyawan mendapatkan pekerjaan yang sesuai dengan tingkat keahlian yang dimiliki.
Dengan adanya pemetaan, diharapkan masing-masing karyawan mampu bekerja lebih baik dan lebih efisien.
Pihak manajemen telah menggunakan dua metode dalam melakukan analisis jabatan, yaitu metode pengamatan dan metode tanya jawab.
Metode pengamatan digunakan dengan cara mengamati pelaksanaan tugas karyawan secara langsung.
Sedangkan metode tanya jawab digunakan untuk memperoleh data yang lebih akurat dengan melakukan tanya jawab langsung dengan karyawan serta mengamati pelaksanaan tugas karyawan.
PERTANYAAN:
Tentukan apakah mesin baru tersebut sebaiknya dibeli atau tidak dengan menggunakan metode NPV dengan tingkat bunga yang relevan adalah 11% per tahun! Uraikan jawaban Saudara!
Contoh Jawaban
PT. Makmur Sejahtera menggunakan strategi Undifferentiated/Mass Marketing untuk mencapai pasar seluas mungkin.
Dengan strategi ini, perusahaan tidak memfokuskan pada segmen pasar tertentu, melainkan berupaya menjangkau seluruh masyarakat secara umum.
Alasan utama memilih strategi ini adalah keinginan perusahaan agar semua masyarakat mengenal dan menggunakan produk-produknya.
Dengan pendekatan ini, PT. Makmur Sejahtera berkomitmen untuk mengutamakan kepuasan konsumen, memastikan bahwa produk yang ditawarkan dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan dari berbagai kelompok konsumen.
Melalui strategi pemasaran yang luas ini, perusahaan berharap dapat membentuk kesadaran merek yang kuat dan loyalitas pelanggan di berbagai lapisan masyarakat.
Selain itu, strategi ini memungkinkan PT. Makmur Sejahtera untuk meningkatkan volume penjualan secara signifikan karena produk dipasarkan tanpa diskriminasi kepada berbagai demografi.
Dengan demikian, perusahaan dapat memaksimalkan pangsa pasar dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
Penerapan strategi ini mencakup distribusi yang luas dan iklan yang merata di berbagai media, baik tradisional maupun digital, untuk memastikan bahwa setiap lapisan masyarakat mendapatkan akses yang mudah ke produk-produk unggulan PT. Makmur Sejahtera.
Baca Juga: PT. Makmur Sejahtera Merupakan Perusahaan yang Bergerak dalam Consumer Goods, Berkantor di Jakarta
Jadi, itulah contoh jawaban terkait strategi yang dapat ditempuh PT. Makmur Sejahtera dalam memilih pasar sasaran (target market).***
Disclaimer:
Kebenaran jawaban diatas tidak mutlak. Jawaban tersebut bersifat terbuka sehingga bisa dieksplorasi lagi lebih lanjut.
