Pada Hakekatnya Substansi Manajemen Pendidikan di Sekolah adalah

Pengorganisasian Pendidikan:

Pengorganisasian melibatkan penataan struktur organisasi sekolah, pembagian tugas dan tanggung jawab, serta koordinasi antara berbagai bagian di sekolah.

Menentukan peran dan tanggung jawab setiap anggota staf, termasuk guru, administrator, dan staf pendukung.
Pengarahan dan Kepemimpinan:

Pengarahan adalah upaya untuk memotivasi, membimbing, dan memimpin semua anggota sekolah agar bekerja menuju tujuan yang sama.
Kepemimpinan yang efektif sangat penting untuk menciptakan lingkungan yang kondusif bagi pembelajaran dan pengembangan profesional guru dan staf.

Pengawasan dan Evaluasi:

Pengawasan melibatkan pemantauan pelaksanaan kegiatan pendidikan untuk memastikan bahwa semua berjalan sesuai dengan rencana dan standar yang telah ditetapkan.

Evaluasi adalah proses menilai hasil dan efektivitas kegiatan pendidikan, serta memberikan umpan balik untuk perbaikan.

Pengelolaan Sumber Daya:

Pengelolaan sumber daya manusia mencakup rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan pengembangan profesional guru dan staf.

Pengelolaan sumber daya material melibatkan pengadaan, pemeliharaan, dan penggunaan fasilitas dan peralatan pembelajaran.