Dalam BAGJA Kegiatan Menyusun Pertanyaan Lanjutan untuk Menemukenali Kekuatan/Potensi/ Peluang Investigasi

INFOTEMANGGUNG.COM - Teman-teman, mari kita pelajari dan jawab pertanyaan berikut ini: Dalam BAGJA kegiatan menyusun pertanyaan lanjutan untuk menemukenali kekuatan/potensi/ peluang lewat investigasi atau penyelidikan, mengidentifikasi/ mengapresiasi yang terbaik dari apa yang telah ada serta menemukan inti positif. Adalah gambaran dari langkah ...

Baca Juga: Pendekatan yang Paling Tepat untuk Mewujudkan Visi Sekolah Impian dan Melakukan Perubahan Dalam Manajemen Peru

Kerangka BAGJA adalah metode pendekatan yang digunakan untuk mengelola perubahan dengan fokus pada aspek positif yang sudah ada dalam diri individu, tim, atau organisasi. BAGJA merupakan akronim dari Bertanya, Apresiasi, Gali, Jabarkan, dan Arahkan.

Artikel ini akan membahas langkah-langkah dalam fase "Bertanya" dan "Apresiasi" yang melibatkan penyusunan pertanyaan lanjutan untuk menemukenali kekuatan, potensi, dan peluang melalui investigasi serta mengidentifikasi dan mengapresiasi yang terbaik dari apa yang telah ada.

Soal:

Dalam BAGJA kegiatan menyusun pertanyaan lanjutan untuk menemukenali kekuatan/potensi/ peluang lewat investigasi atau penyelidikan, mengidentifikasi/ mengapresiasi yang terbaik dari apa yang telah ada serta menemukan inti positif. Adalah gambaran dari langkah ...

Jawaban:

Mengidentifikasi Kekuatan, Potensi, dan Peluang dalam Kerangka BAGJA: Langkah Investigasi dan Apresiasi

Kerangka BAGJA
Sebelum masuk ke pembahasan mendalam tentang langkah-langkah investigasi dan apresiasi, penting untuk memahami keseluruhan kerangka BAGJA:

Bertanya: Menyusun dan mengajukan pertanyaan yang relevan untuk memahami situasi saat ini dan mengidentifikasi kekuatan serta peluang.

Apresiasi: Mengidentifikasi dan mengapresiasi hal-hal terbaik yang telah ada, membangun rasa syukur dan pengakuan atas prestasi dan kekuatan yang sudah ada.

Gali: Mendalami lebih lanjut kekuatan dan peluang yang telah diidentifikasi untuk mengembangkan strategi dan rencana aksi.

Jabarkan: Merumuskan strategi dan rencana aksi berdasarkan temuan dari langkah-langkah sebelumnya.

Arahkan: Mengarahkan implementasi rencana aksi dan memastikan kelanjutan serta keberlanjutan perubahan.

Langkah-Langkah dalam "Bertanya" dan "Apresiasi"

1. Bertanya: Menyusun Pertanyaan Lanjutan

Langkah pertama dalam kerangka BAGJA adalah menyusun pertanyaan lanjutan yang bertujuan untuk menemukenali kekuatan, potensi, dan peluang yang ada melalui investigasi atau penyelidikan. Pertanyaan ini harus dirancang sedemikian rupa sehingga memunculkan informasi yang mendalam dan bermanfaat.

Pertanyaan untuk Mengidentifikasi Kekuatan:

Apa yang telah kita lakukan dengan baik selama ini?
Kapan kita merasa paling bangga dengan pencapaian kita?
Apa kekuatan utama yang kita miliki yang membantu kita mencapai kesuksesan?

Baca Juga: Pendekatan yang Paling Tepat untuk Mewujudkan Visi Sekolah Impian dan Melakukan Perubahan Dalam Manajemen

Pertanyaan untuk Mengenali Potensi:

Apa yang bisa kita lakukan lebih baik jika kita memaksimalkan kekuatan kita?
Bagaimana kita bisa mengembangkan potensi yang belum sepenuhnya dimanfaatkan?
Apa saja peluang yang ada di sekitar kita yang bisa kita manfaatkan?
Pertanyaan untuk Menemukan Peluang:

Apa peluang besar yang dapat kita lihat dari tren atau perubahan di lingkungan kita?
Bagaimana kita dapat memanfaatkan teknologi atau inovasi untuk meningkatkan kinerja kita?
Siapa saja mitra atau kolaborator potensial yang dapat membantu kita mencapai tujuan?

2. Apresiasi: Mengidentifikasi dan Mengapresiasi yang Terbaik dari Apa yang Telah Ada

Setelah mengajukan pertanyaan dan mengumpulkan informasi, langkah selanjutnya adalah mengidentifikasi dan mengapresiasi hal-hal terbaik yang telah ada. Langkah ini membantu membangun rasa syukur dan pengakuan atas prestasi dan kekuatan yang telah dicapai, yang akan memotivasi dan menginspirasi
langkah-langkah selanjutnya.

Mengidentifikasi Keberhasilan:

Mengumpulkan cerita sukses dan prestasi yang telah dicapai oleh individu, tim, atau organisasi.
Mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang berkontribusi pada keberhasilan tersebut.
Mengapresiasi Kontribusi:

Menghargai kontribusi dari semua anggota tim atau organisasi yang telah berperan dalam mencapai keberhasilan.
Memberikan penghargaan dan pengakuan atas usaha dan dedikasi yang telah diberikan.
Menemukan Inti Positif:

Menggali inti positif atau aspek yang paling menginspirasi dari setiap keberhasilan yang telah dicapai.
Memanfaatkan inti positif ini sebagai fondasi untuk membangun langkah-langkah ke depan.

Kesimpulannya: Langkah-langkah dalam fase "Bertanya" dan "Apresiasi" dalam kerangka BAGJA sangat penting untuk menemukenali kekuatan, potensi, dan peluang yang ada dalam diri individu, tim, atau organisasi.

Baca Juga: Banyak Hal Positif yang Sudah Anda Lakukan Dalam Mengeksekusi Prakarsa Perubahan Diri Menggunakan Pendekatan

Dengan menyusun pertanyaan lanjutan yang tepat dan melakukan investigasi mendalam, serta mengidentifikasi dan mengapresiasi hal-hal terbaik yang telah ada, kita dapat membangun dasar yang kuat untuk strategi dan rencana aksi selanjutnya.

Pendekatan ini tidak hanya membantu dalam memahami situasi saat ini dengan lebih baik tetapi juga memotivasi dan menginspirasi semua pihak yang terlibat untuk terus berusaha mencapai visi dan tujuan bersama.

Demikian Dalam BAGJA kegiatan menyusun pertanyaan lanjutan untuk menemukenali kekuatan/potensi/ peluang lewat investigasi atau penyelidikan, mengidentifikasi/ mengapresiasi yang terbaik dari apa yang telah ada serta menemukan inti positif. Adalah gambaran dari langkah ... Semoga bermanfaat.***

Disclaimer:

Jawaban yang tertera di atas sifatnya tidak mutlak. Jawaban tersebut bersifat terbuka sehingga bisa dieksplorasi lagi lebih lanjut.