Contoh Jawaban
Matriks Ansoff, juga dikenal sebagai Kisi Ekspansi Produk/Pasar, adalah sebuah kerangka kerja yang digunakan oleh tim manajemen dan analis bisnis untuk merencanakan dan mengevaluasi inisiatif pertumbuhan.
Banyak orang yang menyebut sebagai Matriks Peluang Strategis.
Hal ini dijadikan sebagai alat perencanaan strategis yang membantu organisasi dalam mengembangkan dan menentukan arah pertumbuhannya.
Matriks ini memberikan empat opsi strategis, yang meliputi pengembangan pasar, pengembangan produk, pengembangan pasar baru, dan diversifikasi.
Setiap opsi memiliki implikasi risiko yang berbeda-beda, dan pemilihan strategi harus mempertimbangkan kondisi internal dan eksternal perusahaan.
Dengan menggunakan Matriks Ansoff, sebuah perusahaan dapat mengidentifikasi peluang pertumbuhan yang sesuai dengan tujuannya dan mengelola risiko yang terkait.
Dengan fokus pada pengembangan produk dan penetrasi pasar, matriks ini membantu dalam memperluas cakupan bisnis dan mencapai tujuan pertumbuhan jangka panjang.
1. Pengembangan Pasar (Market Penetration)
Fokus pada peningkatan penjualan produk yang sudah ada kepada pasar yang sudah ada.