Network
INFOTEMANGGUNG.COM – Berikut inilah contoh jawaban strategi digunakan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Salah satu strategi yang diterapkan pada perusahaan manufaktur dan sejenisnya adalah strategi untuk meningkatkan penjualan.
Silakan Anda diskusikan tentang strategi yang dimaksud menurut Matriks Ekspansi Produk Pasar!
Pertanyaan strategi digunakan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan ini menarik untuk diulas.
Yuk perhatikan pembahasan strategi digunakan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan ini.
Dalam studi kasus tersebut membahas strategi perusahaan dalam mengembangkan bisnisnya.
Strategi ini penting untuk menjaga efektifitas, efisiensi, dan pendapatan perusahaan.
Salah satu strategi yang dapat digunakan adalah matriks ekspansi produk pasar.
Untuk teman-teman yang penasaran, yuk simak contoh jawaban berikut ini.
Soal Lengkap
Strategi digunakan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Salah satu strategi yang diterapkan pada perusahaan manufaktur dan sejenisnya adalah strategi untuk meningkatkan penjualan.
Silakan Anda diskusikan tentang strategi yang dimaksud menurut Matriks Ekspansi Produk Pasar!
Contoh Jawaban
Matriks Ansoff, juga dikenal sebagai Kisi Ekspansi Produk/Pasar, adalah sebuah kerangka kerja yang digunakan oleh tim manajemen dan analis bisnis untuk merencanakan dan mengevaluasi inisiatif pertumbuhan.
Banyak orang yang menyebut sebagai Matriks Peluang Strategis.
Hal ini dijadikan sebagai alat perencanaan strategis yang membantu organisasi dalam mengembangkan dan menentukan arah pertumbuhannya.
Matriks ini memberikan empat opsi strategis, yang meliputi pengembangan pasar, pengembangan produk, pengembangan pasar baru, dan diversifikasi.
Setiap opsi memiliki implikasi risiko yang berbeda-beda, dan pemilihan strategi harus mempertimbangkan kondisi internal dan eksternal perusahaan.
Dengan menggunakan Matriks Ansoff, sebuah perusahaan dapat mengidentifikasi peluang pertumbuhan yang sesuai dengan tujuannya dan mengelola risiko yang terkait.
Dengan fokus pada pengembangan produk dan penetrasi pasar, matriks ini membantu dalam memperluas cakupan bisnis dan mencapai tujuan pertumbuhan jangka panjang.
1. Pengembangan Pasar (Market Penetration)
Fokus pada peningkatan penjualan produk yang sudah ada kepada pasar yang sudah ada.
Misalnya, dengan memperluas distribusi produk, meningkatkan promosi, atau menawarkan diskon kepada pelanggan yang sudah ada.
2. Pengembangan Produk (Product Development)
Berfokus pada pengembangan produk baru atau modifikasi produk yang sudah ada untuk memenuhi kebutuhan pasar yang sudah ada.
Contohnya, merilis versi baru dari produk yang sudah ada dengan fitur tambahan atau memperkenalkan produk yang sepenuhnya baru ke dalam lini produk perusahaan.
3. Pengembangan Pasar Baru (Market Development)
Mencari peluang pertumbuhan dengan memperkenalkan produk yang sudah ada kepada pasar baru.
Contohnya, mengeksplorasi pasar internasional, menargetkan segmen pasar yang belum dimanfaatkan, atau memasuki wilayah geografis baru.
4. Diversifikasi (Diversification)
Strategi ini melibatkan masuk ke pasar baru dengan produk baru
Diversifikasi dapat dilakukan dengan cara terkait atau tidak terkait dengan produk atau pasar yang sudah ada.
Contoh diversifikasi terkait adalah perusahaan manufaktur yang memperluas lini produknya ke produk terkait, seperti aksesori atau layanan terkait. Sedangkan contoh diversifikasi tidak terkait adalah perusahaan manufaktur yang memasuki industri yang sama sekali baru, seperti perangkat lunak atau jasa konsultasi.
Baca Juga: Jelaskan Konsep/Model SERVQUAL pada Perusahaan Garuda Indonesia! Inilah Pembahasannya
Jadi, itulah contoh jawaban terkait matriks ekspansi produk pasar pada perusahaan.***
Disclaimer:
Kebenaran jawaban diatas tidak mutlak. Jawaban tersebut bersifat terbuka sehingga bisa dieksplorasi lagi lebih lanjut.
