Network
INFOTEMANGGUNG.COM – Berikut inilah contoh jawaban pada tahun 2022, terjadi konflik antara Rusia dan Ukraina yang berdampak signifikan terhadap kenaikan harga minyak mentah dan minyak kelapa sawit (CPO) di pasar global.
Studi kasus “konflik antara Rusia dan Ukraina yang berdampak signifikan terhadap kenaikan harga minyak mentah dan minyak kelapa sawit (CPO) di pasar global” ini menarik untuk diulas.
Yuk perhatikan pembahasan “konflik antara Rusia dan Ukraina yang berdampak signifikan terhadap kenaikan harga minyak mentah dan minyak kelapa sawit (CPO) di pasar global” ini.
Untuk teman-teman yang penasaran, yuk simak pembahasan berikut ini.
Soal Lengkap
Pada tahun 2022, terjadi konflik antara Rusia dan Ukraina yang berdampak signifikan terhadap kenaikan harga minyak mentah dan minyak kelapa sawit (CPO) di pasar global.
Perusahaan yang terkena dampaknya adalah PT. Unilever Indonesia Tbk, merupakan perusahaan produk konsumen terbesar di Indonesia.
Konflik tersebut menyebabkan beberapa kendala yang memengaruhi kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan-tujuan bisnisnya.
Salah satu kendala utama adalah kenaikan harga bahan baku utama, khususnya minyak kelapa sawit, yang merupakan komoditas sangat fluktuatif.
Situasi pasar yang masih volatile akibat perang Rusia-Ukraina dapat berdampak negatif terhadap Unilever Indonesia, meningkatkan biaya produksi dan menurunkan keuntungan.
1. Dalam kerangka ilmu ekonomi manajerial, perusahaan cenderung menghadapi berbagai kendala yang dapat signifikan dalam proses Pengambilan Keputusan Manajerial.
Menurut Anda, pengambilan keputusan manajerial itu apa? Dapatkah Anda menjelaskan jenis-jenis kategori kendala tersebut?
2. Silakan analisis, kategori kendala yang mungkin dihadapi perusahaan tersebut menurut Anda dapat dikelompokkan ke dalam kategori apa yang sesuai?
Sertakan juga alasan-alasan mengapa Anda mengklasifikasikan kendala-kendala tersebut ke dalam kategori tersebut!
Contoh Jawaban
1. Pengambilan keputusan manajerial adalah proses memilih opsi terbaik dari berbagai alternatif untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
Manajer perlu mempertimbangkan jangka pendek dan jangka panjang, serta berbagai kendala, seperti sumber daya terbatas dan aturan hukum.
Kendala-kendala dalam pengambilan keputusan manajerial dapat dikategorikan ke dalam tiga kelompok utama:
- Kendala sumber daya: Terbatasnya bahan baku atau modal.
- Kendala kuantitas atau kualitas output: Hambatan dalam produksi atau kualitas hasil.
- Kendala hukum/peraturan: Persyaratan atau batasan hukum yang mempengaruhi operasi perusahaan.
2. Analisis kategori kendala dalam kasus Unilever Indonesia:
Kendala-kendala yang dihadapi Unilever Indonesia dapat dikategorikan sebagai:
- Kendala eksternal:
Faktor ekonomi: Kenaikan harga minyak kelapa sawit dan minyak mentah akibat konflik Rusia-Ukraina.
Faktor kompetitif: Volatilitas pasar dan perubahan dinamika industri.
- Kendala internal:
Sumber daya terbatas: Kenaikan biaya produksi karena harga bahan baku meningkat.
Kemampuan manajerial: Perusahaan harus beradaptasi dengan perubahan situasi, misalnya dengan menyesuaikan harga produk dan bekerja sama dengan pemasok global.
Alasan:
Kendala eksternal berasal dari situasi global yang berada di luar kendali perusahaan, seperti konflik geopolitik yang menyebabkan kenaikan harga bahan baku.
Kendala internal mencakup tantangan yang harus diatasi perusahaan di dalam, seperti peningkatan biaya produksi dan upaya adaptasi manajemen terhadap kondisi yang berubah.
Kesimpulannya, Unilever Indonesia menghadapi kendala baik eksternal maupun internal yang harus dikelola dengan baik untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan.
Jadi, itulah contoh jawaban terkait studi kasus konflik antara Rusia dan Ukraina yang berdampak signifikan terhadap kenaikan harga minyak mentah dan minyak kelapa sawit (CPO) di pasar global.***
Disclaimer:
Kebenaran jawaban diatas tidak mutlak. Jawaban tersebut bersifat terbuka sehingga bisa dieksplorasi lagi lebih lanjut.
