Network
Ini melibatkan pemahaman mendalam tentang tren industri, perilaku konsumen, dan regulasi pemerintah yang mungkin memengaruhi operasional perusahaan.
3. Penilaian Risiko
Identifikasi potensi risiko yang mungkin dihadapi dan pengembangan strategi untuk mengelolanya.
Ini mencakup analisis risiko finansial, operasional, dan reputasi, serta perencanaan tindakan mitigasi.
4. Penentuan Strategi
Formulasi strategi untuk mencapai tujuan, termasuk alokasi sumber daya dan pemilihan pendekatan bisnis.
Ini melibatkan pemilihan model bisnis, penetapan keunggulan bersaing, dan pengembangan rencana untuk pertumbuhan.
5. Penyusunan Rencana Taktis dan Operasional
Detail langkah-langkah konkret untuk menerapkan strategi secara efektif. Ini mencakup alokasi anggaran, pengembangan produk atau layanan, serta perekrutan dan pengembangan SDM.
Baca Juga: Fungsi Rongga Mulut dalam Sistem Pernapasan: Cari Tahu Jawabannya Disini
6. Pemantauan dan Evaluasi
Perencanaan tidak bersifat statis; perusahaan perlu secara berkala memantau dan mengevaluasi implementasi rencana serta melakukan perubahan jika diperlukan.
Ini melibatkan penggunaan metrik kinerja, pemantauan pasar, dan evaluasi respons pelanggan.
Manfaat Perencanaan dalam Manajemen Pengelolaan Usaha
Berikut manfaat dari dilakukannya perencanaan dalam manajemen pengelolaan usaha:
