Network
Pengelolaan Hubungan Ketenagakerjaan
a. Komunikasi yang Efektif
Membangun komunikasi yang terbuka dan efektif antara manajemen dan karyawan.
Karyawan yang merasa didengar dan terlibat dalam proses keputusan lebih mungkin termotivasi.
b. Manajemen Konflik yang Konstruktif
Menangani konflik dengan cara yang konstruktif dan adil.
Memastikan bahwa ketidaksepakatan atau masalah hubungan kerja diselesaikan dengan baik dan tanpa menciptakan ketegangan yang merugikan motivasi.
c. Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan Pribadi
Memberikan fleksibilitas dalam hal jadwal kerja dan menyediakan dukungan untuk mencapai keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi karyawan.
d. Program Kesejahteraan Karyawan
Menyediakan program kesejahteraan karyawan, seperti asuransi kesehatan, cuti berbayar, atau layanan kesejahteraan lainnya.
Karyawan yang merasa dirawat dengan baik akan lebih termotivasi untuk bekerja dengan baik.
Baca Juga: Contoh Modul Ajar Kurikulum Merdeka Untuk PAUD, Ternyata Isi Pembelajarannya Seperti Ini
Jadi, itulah jawaban terkait motivasi karyawan agar produk berkualitas dari pengelolaan tenaga kerja dan pengelolaan hubungan ketenagakerjaan.***
