Network
2. Pengorganisasian (Organizing)
Dalam menjalankan fungsi pengorganisasian, PT.Z melakukan pengawasan rutin di berbagai bagian organisasi, seperti penjualan, keuangan, operasional, dan kepuasan pelanggan.
Meskipun manajer puncak tidak harus memperhatikan semua bagian secara detail, mereka tetap melihat variabel yang dianggap kritis atau penting untuk memastikan kelancaran operasional organisasi. Dengan melakukan pengorganisasian yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan sumber daya dan mengalokasikannya secara efektif.
3. Pengarahan (Leading)
PT.Z melakukan pengawasan secara rutin untuk memastikan pencapaian target dan mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan.
Tindakan ini mencerminkan fungsi pengarahan, di mana manajer puncak memberikan arahan dan dukungan kepada karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan. Melalui pengawasan dan perbaikan yang dilakukan, PT.Z memastikan bahwa organisasi berjalan lancar dan kinerja yang diharapkan tercapai.
4. Pengendalian (Controlling)
PT.Z melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap pencapaian target pada akhir tahun. Ketika terdapat penjualan yang tidak tercapai pada bulan Juni 2021, perusahaan melakukan pengendalian dengan melakukan perbaikan untuk mencapai target pada tahun tersebut.
Fungsi pengendalian ini mencakup pemantauan kinerja, identifikasi penyimpangan, dan pengambilan tindakan korektif agar organisasi tetap berada pada jalur yang diinginkan.
Secara keseluruhan, PT.Z rutin melakukan fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian untuk memastikan pencapaian target dan kelancaran operasional perusahaan.
