Network
INFOTEMANGGUNG.COM - Melalui evaluasi yang rutin, PT. Z, sebuah perusahaan industri minuman, memastikan pencapaian target yang optimal. Pada akhir tahun 2021, PT. Z berhasil mencapai semua target yang direncanakan, baik itu target perusahaan maupun target departemen.
Meskipun terdapat penjualan yang tidak tercapai pada bulan Juni, PT. Z menjalankan pengawasan yang ketat untuk memastikan target tercapai dan melakukan perbaikan yang diperlukan.
Dalam proses evaluasi tersebut, manajer puncak fokus pada variabel kritis yang mempengaruhi kelancaran operasional, keuangan, kepuasan pelanggan, dan aspek lainnya. Evaluasi menjadi landasan penting bagi PT. Z dalam menjaga kinerja dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan.
Baca Juga: Pengembangan Pelaku Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Banyak Mengalami Dukungan Dari Berbagai Aspek
Soal
Setiap akhir tahun PT. Z sebuah perusahaan yang bergerak industri minuman, rutin melakukan rapat dengan agenda evaluasi pencapaian target di tahun tersebut Pada akhir 2021. Dari hasil perbandingan antara pencapaian dan target yang direncanakan, diperoleh seluruh target baik target perusahaan atau pun target departemen tercapai.
Bulan Juni 2021 tercatat penjualan tidak tercapai, namun PT. Z rutin melakukan pengawasan untuk memastikan target tercapai dan proyeksi ke depan nya. Dari hasil pengawasan tersebut, dilakukan perbaikan sehingga target 2021 pun tercapai.
Hal ini tidak hanya dilakukan di bagian penjualan namun seluruh lingkup organisasi, keuangan, operasional, kepuasan pelanggan dan lainya, Manajer puncak tidak harus memperhatikan semua bagian secara detail, namun cukup melihat variabel yang dianggap kritis/penting untuk melihat apakah organisasi berjalan lancar.
Dari fenomena yang terjadi pada PT. Z di atas, menurut Saudara :
Fungsi manajemen apa yang rutin dilakukan PT. Z dan jelaskan apa yang dimaksud dengan fungsi manajemen tersebut?
