Metode yang Digunakan dalam Pengembangan SDM! Inilah Pembahasan Lengkapnya

25 April 2024, 05:20 WIB
Metode yang Digunakan dalam Pengembangan SDM! Inilah Pembahasan Lengkapnya /Pexels.com /Elevate Digital/

INFOTEMANGGUNG.COM – Berikut inilah contoh jawaban metode yang digunakan dalam pengembangan SDM!

Kali ini kita akan membahas metode yang digunakan dalam pengembangan SDM.

Yuk teman-teman simak apa saja metode yang digunakan dalam pengembangan SDM ini.

Baca Juga: Spanyol Merupakan Sebuah Kerajaan yang Dipimpin oleh Raja pada Masanya Pernah Menjadi Salah Satu Kerajaan

Untuk teman-teman yang penasaran, yuk simak contoh jawaban berikut ini.

Soal Lengkap

PROSES PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) PADA DINAS KEBERSIHAN KOTA BANDUNG

Perencanaan pengembangan SDM merupakan tahap awal yang memuat diagnosis kebutuhan pengembangan personalia.

Kebutuhan ini ditentukan oleh analisis kebutuhan pada tiga level, yaitu level individu, kelompok dan organisasi (sistem).

Analisis kebutuhan ini sangat berkaitan dengan apa yang telah dicanangkan oleh kebijakan publik yang ada serta mengacu pada perencanaan strategik yang telah dibuat.

Kebutuhan individu mencakup masalah-masalah yang berkaitan dengan efektivitas jabatan, perpindahan jabatan, pengembangan personal dan profesional dan keamanan jabatan.

Selanjutnya dikemukakan bahwa kebutuhan kelompok dapat digambarkan sebagai kondisi yang menunjukkan kebutuhan untuk program-program wilayah PD Kebersihan di Kota Bandung, misalnya untuk mengelola TPS yang berada di lingkungan masing-masing.

Kebutuhan organisasi adalah yang melibatkan sistem secara keseluruhan, seperti koordinasi TPA antar wilayah dan/atau antar kota/kabupaten.

Terdapat beberapa faktor yang harus dipertimbangkan dalam menilai dan merencanakan kebutuhan pengembangan SDM, terutama yang berkaitan dengan lingkungan eksternal dan lingkungan internal, yang mengacu pada perencanaan strategik.

Kebutuhan pengembangan SDM akan muncul pada berbagai level, pada waktu yang berlainan dan untuk alasan yang beragam seperti tuntutan dari kebijakan publik dan perencanaan/manajemen strategik yang telah ditentukan oleh suatu lembaga, baik tingkat pusat maupun daerah.

Di sini dapat muncul indikasi adanya kekurangan pegawai, persetujuan pelaksanaan program baru atau menentukan jenis-jenis keterampilan pegawai yang dibutuhkan.

Akibatnya, setiap kebutuhan pengembangan SDM tersebut memerlukan beberapa analisis untuk menentukan apakah hal tersebut dimasukkan sebagai komponen perencanaan pengembangan staf secara keseluruhan atau parsial (kewilayahan).

Berbagai faktor terlibat dalam membentuk perencanaan pengembangan SDM.

Faktor-faktor tersebut diantaranya adalah luasnya wilayah yang harus dilayani, personalia (administrasi dan lapangan) yang ada, sistem penggajian yang diberikan oleh pemerintah daerah, kontrak kerja dan sistem kepegawaian, kebijakan dan strategi dinas kebersihan dan pemerintah daerah, penelitian dan praktik-praktik yang berlaku.

Kebijakan yang diberikan oleh pemerintah daerah diperlukan untuk menentukan perencanaan secara keseluruhan dalam pengembangan SDM sehingga sesuai dengan kebutuhan perusahaan daerah itu sendiri.

Evaluasi pengembangan SDM yang terjadi pada periode sebelumnya, misalnya, dapat dijadikan umpan balik untuk membuat perencanaan pengembangan SDM pada periode yang akan segera berjalan.

Perencanaan pengembangan SDM ini juga hendaknya disesuaikan dengan ketersediaan teknologi dalam mengelola sampah, mulai dari pengangkutan dari TPS ke TPA, pengolahan sampah di TPA dan teknologi pengelolaan sampah lainnya.

Singkatnya, setiap perencanaan pengembangan SDM harus dibuat, disusun, direncanakan dan diarahkan dalam konteks tertentu sehingga dapat diacu sebagai perencanaan yang komprehensif dan pengembangannya yang bersifat makro.

Metode yang digunakan dalam pengembangan SDM!

Contoh Jawaban

3. Metode yang Digunakan dalam Pengembangan SDM:

- Melakukan Pelatihan dan Pendidikan: Pelatihan internal dan eksternal, serta program pendidikan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pegawai.

- Menerapkan Pendampingan dan Mentoring: Memberikan dukungan melalui pendampingan dan mentoring oleh pegawai yang lebih senior atau berpengalaman.

- Menerapkan Teknologi Informasi dengan Baik: Penggunaan teknologi informasi untuk memfasilitasi pelatihan online, pembelajaran jarak jauh, dan akses informasi yang mudah bagi pegawai.

- Mmberikan Penghargaan Kepada Pegawai: Pemberian penghargaan dan pengakuan kepada pegawai yang berprestasi untuk mendorong motivasi dan loyalitas.

Baca Juga: Dari Kasus di Atas, Analisis Negara Mana yang Mempraktikan Teori Menurut Rousseou dan Harold J. Laski!

Jadi, itulah contoh jawaban terkait metode yang digunakan dalam pengembangan SDM.***

 

Disclaimer:

Kebenaran jawaban diatas tidak mutlak. Jawaban tersebut bersifat terbuka sehingga bisa dieksplorasi lagi lebih lanjut.

Editor: Siti Juniafi Maulidiyah

Sumber: Berbagai Sumber

Tags

Terkini

Terpopuler